1:主要負(fù)責(zé)對smt機器的日常維修，為生產(chǎn)線提供技術(shù)支持。2:對生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行定期巡檢工作。3:在部門設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，持續(xù)改善提高機器稼動率、降低停機時間，所管生產(chǎn)組設(shè)備維修損失時間日均不超過20分鐘，主板破損率0%，稼動率穩(wěn)定在98.5%-99.6%。4:對每日所處理故障問題進(jìn)行匯總統(tǒng)計，并進(jìn)行日常分析與總結(jié)。5:定期組織討論所處理的設(shè)備故障問題，根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行可行性分析，提出個人建議，通過多人車間巡檢的方法，使本班次人員所管轄線體產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率100%。

1:主要負(fù)責(zé)賣場的各項日常運營管理工作，包括開業(yè)主題策劃；2:日常的人事管理工作；3:進(jìn)貨渠道的開發(fā)與穩(wěn)固，所采購服裝的銷售率穩(wěn)定達(dá)到90%左右，日均營業(yè)額穩(wěn)定在4000-5000元；4:線上電商店鋪的日常運營管理工作，通過O2O的營銷模式，淘汰無法盈利的線上銷售平臺，通過線下業(yè)務(wù)攻克模式，進(jìn)行線下鋪貨業(yè)務(wù)的展開工作，并對后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)處理；5:與周邊學(xué)校合作，在賣場內(nèi)舉辦過兩次小學(xué)生尋夢探索活動，活動當(dāng)天營業(yè)額均突破1.5萬，定期做客戶滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)95%以上。