發(fā)貨管理、運(yùn)輸調(diào)度、港口跟蹤和協(xié)調(diào)。
加工業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶的要求和原料的庫存，安排好代加工的生產(chǎn)計(jì)劃，并要求計(jì)劃員根據(jù)產(chǎn)能和實(shí)際情況制定與實(shí)施。確�？蛻籼嶝浤苋缙趫�(zhí)行。配合財(cái)務(wù)做好加工款的入賬工作，及月底的開發(fā)票的申請工作。
協(xié)同質(zhì)量管理人員處理客戶提出加工過程中的質(zhì)量異議！
及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

庫存管理：嚴(yán)格控制倉庫原料與成品庫存，特別是客戶來料加工的原料庫存，確保不爆倉。
發(fā)貨管制：根據(jù)銷售部門提貨指令，辦理提貨手續(xù)。要求發(fā)貨員按照提貨單的要求發(fā)貨，確保不錯(cuò)發(fā)漏發(fā)。發(fā)貨后做好系統(tǒng)庫存賬冊的整理工作。并認(rèn)真做好每天的出入庫報(bào)表！
運(yùn)輸管理：尋找審核外包物流公司，確保物流公司的安全性和穩(wěn)定性為客戶提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)，服務(wù)好客戶。物流費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)審核申請，定期對各物流公司進(jìn)行招標(biāo)、考核，努力降低物流成本。
聯(lián)絡(luò)溝通港口碼頭，做好貨物在碼頭的裝卸工作。并做好裝卸費(fèi)用的申請、支付工作。確保合作順利進(jìn)行。

成品倉庫庫存管理：確保庫存控制在合理的水平，對庫存數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。確保系統(tǒng)里庫存賬物相符，為營業(yè)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持。
成品倉庫的倉儲(chǔ)管理：確保不同貨物儲(chǔ)存在相應(yīng)庫區(qū)，保證儲(chǔ)位編碼準(zhǔn)確及時(shí)輸入ＥＲＰ。不斷優(yōu)化庫房的管理制度和方法，努力降低倉庫運(yùn)營成本！
督導(dǎo)倉庫發(fā)貨人員的日常工作，提高工作執(zhí)行力，并對其工作績效進(jìn)行考核，提高員工的工作業(yè)務(wù)水平！本部門5S執(zhí)行和推進(jìn)。
本部門ERP系統(tǒng)模塊數(shù)據(jù)的維護(hù)與推進(jìn)!做好年中和年度的倉庫盤點(diǎn)工作。
配合設(shè)備部做好倉庫裝卸設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維修工作。