官方微信
某日,某小公司老板突發(fā)奇想,我有兩個員工,如果只買一個冰激凌,會怎樣?
于是,一個冰激凌被悄悄地放進了公司的冰箱。
一、
員工甲干完一天的工作,無意中打開冰箱,想看看里面有什么吃的喝的,偶然間發(fā)現(xiàn)了冰激凌,悄悄地拿起來,吃了。
二、
幾天后一個偶然的機會,乙發(fā)現(xiàn)了冰激凌是老板買的,而且是每天買,于是努力工作,早早地完成了任務(wù),打開冰箱,把冰激凌吃了。
三
從此兩人都很努力,誰先完成工作,誰就吃冰激凌。
似乎達成了一種默契。
四
老板發(fā)現(xiàn)兩人每天工作都提前干完了,于是悄悄地加大了工作量。
兩人不知此事,仍然努力工作,仍然是誰先干完誰吃冰激凌。
老板增加工作量越來越多。兩名員工都發(fā)現(xiàn)了,但為了能拿到冰激凌,誰也沒多說,日子照舊。
五
終于有一天,員工甲發(fā)現(xiàn)自己雖然很努力,但到該下班的時間了,工作還是干不完,這樣的情況已經(jīng)有一段時間了,于是抱怨起來。
乙也有同感。于是兩人都減慢了速度,工作干不完了。但到了下班時間,還是要下班。
六
于是兩人約定只干多少活,誰先干完誰吃冰激凌。
老板發(fā)現(xiàn)后,也適當(dāng)減少了工作量,明確任務(wù),固定下來。
七
可是在工作中,甲總是先干完,時間久了,覺得冰激凌總是自己吃,有點無聊,某一天,雖然先干完活,還是把冰激凌拿給了乙。
乙說話比較直接:“就一個破B玩意兒,你吃了吧!
甲見乙不領(lǐng)情,有點不悅:“就一個破B玩意兒,我也不吃!
乙:“就一個破B玩意兒,你不吃為啥讓我吃?”
甲:“平時不是我吃的多了些嘛!
乙:“顯擺?你吃的多就了不起?!”
甲:“誰了不起。!我吃的多是因為我干的快!你怎么不干快點。俊
乙:“你干的快怎么了,了不起!牛B啊!”
兩人不歡而散。
八
次日,甲找到乙:“昨天是我不好哦,傷你自尊了!
乙:“是我不好,說話難聽了!
兩人這才發(fā)現(xiàn),原來溝通不好了可以干架,溝通好了也是可以解決問題的哦!于是兩人和好如初。
于是兩人商定,老板買的冰激凌,每人一天,平均分配。
于是工作又恢復(fù)到了爭吵前的狀態(tài),兩人皆大歡喜。
九
但時間久了,甲心里憋氣:“明明我干的多,干的快,為什么要和他平均分配?”
于是想讓老板出個制度。
于是老板定了一個制度,規(guī)定誰先干完,誰吃冰激凌。
十
還是甲每天先干完。
可是乙發(fā)現(xiàn),甲早干完是不假,可是工作有點毛糙,有時候還會出現(xiàn)廢品。于是悄悄地告訴了老板。
老板修改了制度,規(guī)定活干完的早、并且活精細(xì)、廢品少的吃冰激凌。
于是甲吃的冰激凌少了,乙反倒吃的多了起來。
但時間一長,甲發(fā)現(xiàn)乙雖然干活精細(xì),但要在太多的材料里挑選好材料,挑剩的認(rèn)為不好的料,就被浪費了。于是又告訴了老板。
老板重新修改制度,規(guī)定先干完、活精細(xì)、成品多、省料的吃冰激凌。
甲經(jīng)過努力,做得比較精細(xì)了,于是兩人吃冰激凌的機會不相上下,于是天下太平。
十一
可是兩人有時候干活的速度、精細(xì)度、成品數(shù)量、用料都一樣,無法決定誰吃冰激凌,天天玩剪刀石頭布又太老套了,老板又不能天天在場,無法判斷,老板也發(fā)現(xiàn)了這種情況,就請丙作裁判,以顯公平。
甲心眼兒比較活,某日晚上帶上一盒好茶葉,去和丙聊天,發(fā)現(xiàn)兩人還是老鄉(xiāng),老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪,于是丙的情感發(fā)生了傾斜,在兩人不相上下時,時常偏向甲。
乙發(fā)現(xiàn)后,某日悄悄給丙發(fā)了個紅包:“這是我獎金的一半,你喜歡啥,自己買吧!庇谑潜謨A向于乙了。
時間久了,甲乙兩人發(fā)現(xiàn),要給丙好處的話,兩人實際上拿到的,還沒有丙沒來的時候實際拿到的錢多,于是兩人都去揭發(fā)丙。
在此期間,老板也發(fā)現(xiàn)丙來了以后,甲乙兩人完成的工作任務(wù)并沒有增加太多,反而要多給丙開工資,再加上甲乙兩人對丙都不滿意,于是請丙走人。
甲乙兩人再次恢復(fù)到誰先干完、干得精細(xì)并且用料少,誰就吃冰激凌的狀態(tài)。
十二
某日,乙忽然醒悟,老板每天只買一個冰激凌,原來就是為了刺激我們倆!
于是心里非常氣憤,與甲說了自己的想法。
甲經(jīng)乙一點撥,發(fā)現(xiàn)確實如此,于是兩人決定報復(fù)老板。
某晚,老板回家路上,被人蒙頭胖揍了一頓。
老板懷疑自己被揍跟甲乙兩人有關(guān),但苦于沒有確切的證據(jù),也只好打落了牙齒往肚子里咽。
可是,甲乙兩人的工作問題、冰激凌問題并沒有從根本上得到解決,于是,老板整天苦思冥想:“這才兩個員工,就這么費勁,要是人多了可咋辦?對員工,到底該怎么管理呢?”
……
各位看官,您不妨給拿個主意?更多的就業(yè)前景大家可以訪問姜堰招聘網(wǎng)
更多的內(nèi)容大家可以訪問姜堰人才交流網(wǎng)。更多職位 招聘信息大家可以訪問姜堰人才網(wǎng)。
服務(wù)熱線
15052322122